Галерея
5621 8598 9532 13530 15660 Shutterstock - Business

Государственное хозяйствование

Государственное хозяйствованиеГосударственное хозяйствование, как отмечалось выше, и предоставление заказов казны частному капиталу (а в равной мере и всем “бесприбыльным корпорациям”) в соответствии с федеральным законодательством предусматривало с 1960-х годов широкий круг социально-экономических требований. Это и обязательная передача части заказов (до 50% для контрактов по стоимости свыше 500 тыс. долл., а в ряде случаев — 100 тыс. долл.) в порядке производственно-хозяйственной и технической кооперации по субподрядам другим компаниям, и широкое привлечение мелких и средних фирм, и размещение заказа в “зонах хронической безработицы”, и, наконец, обеспечение равных условий труда и занятости всем рабочим и служащим, независимо от национальной принадлежности, расы, цвета кожи, вероисповедания и пола. В итоге, по оценкам американских экономистов, “кумулятивный эффект” затрат на товары и услуги, приобретаемые через механизм ФКС, особенно ощутим, когда речь идет о выдаче заказа казны и выборе корпорации-подрядчика для выполнения нередко многомиллиардной, крупномасштабной, долгосрочной научно-технической или военно-технической программы-заказа. Государство-заказчик планирует ее организацию, управление и проведение нередко на 5-8 лет, а с учетом промышленной или иной формы эксплуатации “конечного продукта” заказа — до 15-20 лет. В ее выполнение, учитывая жесткие требования федерального законодательства США о равномерном “географическом размещении” федерального контракта и привлечении, по возможности, всей индустриальной базы страны, реально вовлекаются до 20-30 штатов, сотни городов и тысячи предприятий по всей стране.

Вот только один конкретный исторический пример: стоимость космической программы “Аполлон” (1961-1971 гг.) с высадкой человека на Луну, по предварительным расчетам НАСА, составляла 24,0 млрд долл. и была завершена в 1971 г. с общими расходами в 24,2 млрд долл. — перерасход (cost-overrun) составил-4,2%! В ней участвовало 3 корпорации, сотрудники системы управления “Аполлон”, 600 корпораций — генеральных подрядчиков, 12 тыс. фирм-субподрядчиков из 27 штатов США и 12 стран Европы, Америки и ЮВА; причем программа от начала до завершения выполнялась по единому плану, а сборка системы и запуск космического корабля — по часовым графикам. По экономической и научно-технической эффективности космическая программа “Аполлон”, по оценке мировой научно-технической общественности, считается одной из выдающихся в XX в.

Похожие записи

  • 26.11.2014 Крупнейшие американские промышленные корпорации Крупнейшие американские промышленные корпорации, такие как “Форд моторе” и “Дженерал моторз”, ИТТ и РКА, “Стандарт ойл” и “Дженерал фудз” и другие, традиционно обращенные на […]
  • 11.11.2014 Падение доли военного потребления в ВНП Еще в последний год Второй мировой войны началось падение доли военного потребления в ВНП, т. е. военных расходов на эти цели, продолжавшееся до 1950 г. Они тогда составили всего 5,0% от […]